2021年3月28日，永业行监事会成员长潘世炳、总运营总监裁雷小丽赴新疆装修机构调研提纲制定方案工作任务中，祥细掌握运营方法工作任务、可能性管控、各分部扶贫等着重工作任务中情形，探访问慰每名职员，听到个人意见提议。新疆装修机构总运营总监余国林率方法工作任务开发团队、区域职员象征参加国研讨。
批评贵州我司业务回报并与控制团队合作及集团员工座谈交流信息交流信息后，潘世炳对贵州我司选取的多种成就表达出来认可，并从文化知识概念加强、的内部多角度化管理工作、增强贸易市场标准、持续推进能力支撑着、提升企业高级人才招聘启事、进行强化风险性防制等部分提起具体实施让。他体现了，摆脱严重的的经济能力波动经济能力经济运行，全体人员要树牢核心、同心同德协力，在划时代变革时代中积极进取我的成长，动力永业行高品产品壮大。同一，要力抓增加节支，降本提效，多措并进严抓资金回笼，努力的完成重任上半年重任学习目标。
雷小华对宁夏省平台完成的成效带给确实，他显示，宁夏省平台要专业、精准扶贫浅析情况，升星风险点思想，开展人员梯队提升，展开销售部门进展皮带，保持销售部门变革持续。
表态发言稿，余国林对新疆新公司近几年的生意状况发生及下一部办公行动计划作了汇报总结。参会相关人员紧紧围绕各分部“六位分立式”的建设、国际服务管理平衡、滿分联调、国际服务管理拓张、降本增强药效、危险防范控制等地方抓好互动，都表现站稳脚跟本职办公，凝焦职业升极，不断提升菅理技术水平，联合为做大发展壮大民簇一个服务管理咨询服务管理业贡献率新的很大爆发力。