202四年17月7日，永业行执行张总潘世炳赴咸宁分布实地调研具体指导本职工作。咸宁分布总工作管理者周志琦及工作管理管理团队、保险业务优秀和人代表性列席座谈会。
潘世炳对咸宁分大集团拥有的考试成绩接受可能，并从大集团治理制度方向追踪定位、优质人才库的训练培育、滿分大集团对接、标准治理制度、工业集团永业行知识教育施工和概率监管等方便明确提起按照的作业需求。他体现了，要要从严积极践行大集团经营者治理制度设计理念，做到位“六位分离式”精致细密化治理制度，振奋有信心、决胜4第二季度；全面通过“大中台，大之后才”其优势，做到位优质人才库的梯队施工，保持稳定业务员结构特征及优质人才库的多样化，并在滿分对接、行业培养、文化知识教育施工等方便明确提起按照的作业需求。
大会，周志琦对分布经营控制控制侧重点任务实施了详细分析汇报总结情况，并就16月成绩提分作发言稿发言稿和任务规划汇报总结情况，控制组织和员工离职代表英文着眼于大中台大正后方搭载、高端大气人才养成、网络资源整合共享服務、轮岗讨论、程度增强等因素畅爽聊天，悄然代表要勤练武学，增强专业技术程度和控制层次，主体为做大稳步发展民族风俗高端大气咨询了解服務业成就力。