2020年1月份12日的下午，永业行十堰营业部主持召开2023年年尾归纳总结会。永业行董监事长潘世炳、总先生裁文云波，十堰营业部总先生周小川，總部各权责部门管理复杂人及代表英语、十堰营业部整体公司职员以线上支付网上的方式到场电视电话会议。
董事会成员长潘世炳以线上渠道状态参展对营业部在高技术 基本建筑、项目团队基本建筑上获得的排名提出肯定会，激厉营业部升降高技术级别、紧随我司大中台、大前方基本建筑，围绕着 “六位混合式”进一步加强营业部维护，进行企业创新，努力争取优异成绩。
总经理裁文云波对十堰分布近五年的壮大显示显然，冶好十堰分布的地方状况和机会，帮助分值布连动，对国际业务量量和朋友通过联系，理解地方销售市场朋友机构和梯度放向晋级。特殊要求全体人员员工离职做做好了充分的准备，方案好国际业务量量放向，从朋友向度做提升，为长远国际业务量量做收储。
十堰营业部总公司门经理周小川、各个岗位门否则人顺序表态发言，具体需紧紧围绕企业经营现象、账务维护、卖场拓展培训项目、技术应用二次创业、文化知识构建等等方面作业小结了2023年的作业永业行和欠佳小细节，提出了了2023年的作业计划方案。今年将加大对卖场开扩、账务价格维护、人材培养出来和总公司优秀团队岗位一体化等作业。
公司地址各职责范围机构承当人及意味对十堰分布成本监管、人事作业聘用成功完成率和艺术搭建作业选取的成效提出了可能，就十堰分布内部结构管理系统的不够优点提出了纠正和提醒。
办公会议还对十堰分院销售市场卓越、能力卓越、良好对新人及学校達人参与了表彰先进。